Ascension 2026

comment retrouver de la sérénité en structurant son business en 2026

Un live pour les entrepreneurs qui veulent sortir des décisions prises dans l’urgence,
reprendre le contrôle et poser les bases d’un business piloté et rentable en 2026.

Webinaire • Replay Gratuit

POURQUOI LA PRESSION QUOTIDIENNE N’EST PAS UN PROBLÈME DE MOTIVATION MAIS DE PILOTAGE ?

La plupart des entrepreneurs ne manquent ni d’idées, ni de motivation, ni de compétences.

Ce qui bloque la croissance, ce sont des décisions stratégiques (marges, priorités marketing, délégation) prises dans l’urgence, sans recul et souvent seul !

Résultat : fatigue mentale, croissance irrégulière, décisions coûteuses et aucune vision long terme. 

Et à long terme, ce sont vos marges et votre énergie qui trinquent.

Identifier les décisions clés qui bloquent votre croissance

Sortir de l’urgence et retrouver de la clarté dans vos décisions

Les arbitrages qui font vraiment grandir une entreprise

Repartir avec un plan d’action clair,

Pendant près de 6 heures, des entrepreneurs, experts et mentors ont partagé ce qui change vraiment la trajectoire d’un business

Moins de décisions sous pression, plus de clarté, plus de pilotage.

Vous repartez avec une vision stratégique pour 2026, et des leviers concrets à activer.

Objectif : repartir avec une vision claire et des décisions assumées pour 2026.

Au fil du parcours, vous recevrez également pleins de cadeaux !

Jour 1 – Reprendre le contrôle de ses décisions
Sortir du mode urgence, comprendre pourquoi tant de business stagnent malgré les efforts.
Jour 2 – Créer une audience qui vous soutient
Avec Caroline Mignaux Visibilité, acquisition, crédibilité long terme.
Jour 3 – Mentoring live & retours d’expérience
Décisions réelles, trajectoires d’entrepreneurs, arbitrages clés.
Jour 4 – Les biais qui freinent votre croissance
Finance, biais cognitifs, décisions coûteuses (souvent invisibles).

Entrepreneur depuis plus de 20 ans, j’accompagne les dirigeants qui veulent structurer leur croissance et reprendre le contrôle de leur entreprise.

Mon parcours atypique m’a appris à naviguer dans l’incertitude et à identifier ce qui compte vraiment : sans organisation solide et posture de dirigeant affirmée, le marketing seul ne suffit pas. C’est pourquoi j’ai créé Solveo et le Basecamp, un écosystème d’accompagnement exigeant pour aider les entrepreneurs à passer de l’agitation à l’action.

Pedro CANALI, CEO SOLVEO

LEs témoignages de nos clients

Ce webinaire est fait pour vous si :

Vous prenez la majorité des décisions seul

Vous avez trop de feux à éteindre et pas assez de vraies priorités

Votre croissance plafonne malgré vos efforts

Vous sentez que “faire plus” n’est plus la solution

Vous sentez que votre entreprise dépend trop de vous

Vous restez très impliquée dans l’opérationnel, car déléguer sans perdre en exigence reste un vrai défi.

En 2026, on structure, on arbitre avec lucidité, et on décide avec sérénité